サンリツでは、一人ひとりの成長を会社全体で支えながら、段階的に力を伸ばしていくことを大切にしています。
各ステップに合わせた研修制度を設け、それぞれのスピードで上を目指すキャリアステップをサポートいたします。

当社の各拠点を巡り、現場でのOJT研修や各部署による座学の基礎講座を実施します。
物流に関する基礎知識に加え、当社業務において必要となる基本的な知識について学んでいただく内容となっています。
研修終了後は、ご本人の希望や適性を踏まえ、人事部との面談を通じて配属先の事業所を決定します。
配属後は、各事業所での業務を通じて、物流に関する知識や実務経験を着実に身につけていただきます。
グループリーダーは、業務の進捗や品質の管理とともに、メンバーをまとめ、現場を円滑に運営する役割を担います。
現場の安全管理や品質向上のリーダーとして取り組むほか、コストや収益の管理にも携わり、事業所の業務改善を推進します。所長は、事業所全体の業務運営をはじめ、人材や収益管理を通じて組織を統括する役割を担います。
経営ビジョンの実行に向けた方針策定や人材マネジメント、収益管理などを行い、事業所の成長と働きやすい環境づくりを推進します。
部長は、経営陣と連携しながら、経営戦略および組織運営のマネジメントを担います。
中長期的な視点で事業戦略を描き、各部門を横断して方針を浸透・実行することで、会社全体の成長を推進します。